差異：

1. BPM（業務流程管理）與ERP（企業資源計劃）的區別：ERP是一種集成化的信息系統，涵蓋財務、人力資源、采購、生產等多個模塊，旨在實現企業內部資源的有效管理和規劃。而BPM更側重于對企業業務流程的優化和管理，通過對流程的分析、建模、執行和監控，提高業務效率。

2. BPM與OA系統（辦公自動化系統）的區別：OA系統主要關注于企業內部日常辦公的自動化，如文檔管理、流程審批、通信協作等，旨在提高辦公效率。而BPM不僅限于日常辦公，還涵蓋企業的核心業務流程，如生產、銷售、采購等的管理。

關聯：

1. 相互集成：雖然三者各有側重，但在實際應用中，它們經常是集成在一起的。例如，ERP系統中可以嵌入BPM功能，對ERP中的業務流程進行分析和優化；OA系統可以作為BPM和ERP之間的橋梁，實現流程的快速傳遞和審批。

2. 互補性：三者各自解決企業不同層面的問題，形成互補。ERP解決企業資源規劃和管理的問題，BPM優化業務流程以提高效率，而OA系統則提高日常辦公效率，促進企業內部協作。它們共同構成企業的信息化管理體系。

具體解析：

ERP系統：主要管理進銷存和生產制造的軟件，旨在解決制造型和貿易型企業的進銷存生產管理需求。其功能模塊包括主生產計劃、采購計劃、銷售執行計劃等。

OA系統：即辦公自動化系統，是企業內各個部門協同工作的產物，旨在解決企業內部事務性處理，輔助管理，提高辦公效率和管理水平。它的功能包括內部通訊、信息發布等。

兩者概念比較清晰，各有特色。不過在實際操作中可能會有交叉。兩者在某種意義上都是為了優化企業的管理和運營流程。例如ERP可能會涵蓋部分流程管理的內容，而OA系統在處理某些辦公流程時也可能涉及到企業資源管理的元素。同時要注意他們是企業信息化的兩大主要板塊，“軟件生活化工作與管理需求交融就是應用管理化的現實運用ERP出現并不摒棄OA”，OA軟件和ERP軟件的相互結合才能更好地為企業服務。同時這兩者都需要嵌入到企業的具體業務場景中去發揮作用才能真正幫助企業提升效率解決問題，可以說OA與ERP是現代企業管理不可或缺的兩駕馬車缺一不可相輔相成。在實際應用中三者相互配合協同工作共同推動企業的信息化建設和發展。因此我們可以得出這樣的結論：BPM是流程驅動企業運營的核心引擎而ERP是流程驅動企業運營的重要工具之一OA則是流程驅動企業運營中重要管理手段和管理保障推動二者實施與管理理念上的融會貫通使企業效能發揮到最大化是實現現代化管理的必經道路和目標方向正確融合進而建設更符合企業管理思路的一體化管理信息融合平臺將成為更多企業發展的核心競爭力打造戰略競爭壁壘提供有力支撐助推企業長足發展邁出堅實的步伐向著數字化轉型和產業升級轉型升級。