行為性質(zhì)的不同 收購:公司收購只是收購者與目標(biāo)公司的股東之間的買賣行為,無需經(jīng)股東大會批準(zhǔn)。并購:公司并購屬于公司重大經(jīng)營行為,因此必須經(jīng)過股東大會的批準(zhǔn)。
目的不同:并購?fù)ǔJ菫榱藙?chuàng)造更大的規(guī)模、優(yōu)化資源配置、整合市場份額、改進(jìn)管理水平和協(xié)同效應(yīng)等。而收購則通常是用于擴(kuò)大公司實(shí)力、進(jìn)入新的市場、增強(qiáng)競爭能力、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和增加股東財(cái)富等。
總的來說,收購更注重獲得其他公司的所有權(quán)和控制權(quán),而并購更注重整合多個實(shí)體的業(yè)務(wù)和資產(chǎn),以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和更好的協(xié)同效應(yīng)。收購和并購都是企業(yè)成長和轉(zhuǎn)型的重要手段之一。
收購:收購其目的在于消除競爭,擴(kuò)大市場份額,增加收購公司的壟斷實(shí)力或形成規(guī)模效應(yīng)。
法律分析:并購和收購的區(qū)別有:范圍不同,收購的實(shí)質(zhì)是購買被收購企業(yè)的股權(quán),并購是企業(yè)之間合為一體;程序不同,收購應(yīng)當(dāng)采用符合證券法規(guī)定的方式進(jìn)行,并購包括公司合并、資產(chǎn)收購、股權(quán)收購等。
兼并和收購之間的主要區(qū)別在于,兼并是企業(yè)之間合為一體,而收購僅僅取得對方控制權(quán)。由于在實(shí)踐中,兼并和收購?fù)茈y嚴(yán)格區(qū)分開,所以習(xí)慣上都將二者合在一起使用,簡稱并購。
并購和收購之間的主要區(qū)別在于,兼并是企業(yè)之間合為一體,而收購僅僅取得對方控制權(quán)。收購和并購的實(shí)質(zhì)并購。并購是指目標(biāo)公司控股權(quán)發(fā)生轉(zhuǎn)移的各種產(chǎn)權(quán)交易形式的總稱,主要形式有合并、兼并等。(1)合并。
法律分析:并購是指目標(biāo)公司控股權(quán)發(fā)生轉(zhuǎn)移的各種產(chǎn)權(quán)交易形式的總稱;收購是指在公司與公司之間通過現(xiàn)金、股票、債券等來換取對放公司的股權(quán)或者是公司的經(jīng)營控制權(quán)。
表現(xiàn)不同:收購:一個公司通過產(chǎn)權(quán)交易取得其他公司一定程度的控制權(quán),以實(shí)現(xiàn)一定經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)行為。并購:兩家或者更多的獨(dú)立企業(yè),公司合并組成一家企業(yè),通常由一家占優(yōu)勢的公司吸收一家或者多家公司。
概念不同,程序不同。概念不同:收購的實(shí)質(zhì)是購買被收購企業(yè)的股權(quán),并購是企業(yè)之間合為一體;程序不同:收購應(yīng)當(dāng)采用符合證券法規(guī)定的方式進(jìn)行,并購包括公司合并、資產(chǎn)收購、股權(quán)收購等。
目的不同:并購?fù)ǔJ菫榱藙?chuàng)造更大的規(guī)模、優(yōu)化資源配置、整合市場份額、改進(jìn)管理水平和協(xié)同效應(yīng)等。而收購則通常是用于擴(kuò)大公司實(shí)力、進(jìn)入新的市場、增強(qiáng)競爭能力、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和增加股東財(cái)富等。
法律分析:范圍不同,收購的實(shí)質(zhì)是購買被收購企業(yè)的股權(quán),并購是企業(yè)之間合為一體;程序不同,收購應(yīng)當(dāng)采用符合證券法規(guī)定的方式進(jìn)行,并購包括公司合并、資產(chǎn)收購、股權(quán)收購等。
收購和并購不完全相同。“公司”收購、并購中,收購?fù)ǔL刂斧@取目標(biāo)公司的“股權(quán)”。
形式不同 收購:企業(yè)資本經(jīng)營的一種,主要形式有資產(chǎn)收購和股份收購。并購:主要形式有合并、兼并、收購等。方法不同 收購:取得對方企業(yè)的控制權(quán)。并購:是企業(yè)之間合為一體。
合并,又稱吸收合并,是指兩個不同的東西因?yàn)槟撤N原因合并成一個。指兩個或兩個以上的獨(dú)立企業(yè),合并為一個企業(yè),通常是一個主導(dǎo)公司吸收一個或多個公司。
收購和并購兩者的相同點(diǎn):基本動因相似,都是增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力的外部擴(kuò)張策略或途徑;都以企業(yè)產(chǎn)權(quán)為交易對象,都是企業(yè)資本經(jīng)營的基本方式。
收購和并購不完全相同。“公司”收購、并購中,收購?fù)ǔL刂斧@取目標(biāo)公司的“股權(quán)”。
形式不同 收購:企業(yè)資本經(jīng)營的一種,主要形式有資產(chǎn)收購和股份收購。并購:主要形式有合并、兼并、收購等。方法不同 收購:取得對方企業(yè)的控制權(quán)。并購:是企業(yè)之間合為一體。
并購是指在公司與公司或部門間通過以互換股票或這其他資源來獲得進(jìn)行公司與公司或者公司與部門間的控制權(quán)利的交換,使兩個完全不同的整體間產(chǎn)生關(guān)聯(lián),最終產(chǎn)生利益共存的狀態(tài)。
不一定。收購和并購都是企業(yè)合并的方式,它們之間不完全一樣,存在一些差別。
1、兼并和收購之間的主要區(qū)別在于,兼并是企業(yè)之間合為一體,而收購僅僅取得對方控制權(quán)。由于在實(shí)踐中,兼并和收購?fù)茈y嚴(yán)格區(qū)分開,所以習(xí)慣上都將二者合在一起使用,簡稱并購。
2、法律分析:并購和收購的區(qū)別有:范圍不同,收購的實(shí)質(zhì)是購買被收購企業(yè)的股權(quán),并購是企業(yè)之間合為一體;程序不同,收購應(yīng)當(dāng)采用符合證券法規(guī)定的方式進(jìn)行,并購包括公司合并、資產(chǎn)收購、股權(quán)收購等。
3、法律分析:并購是指目標(biāo)公司控股權(quán)發(fā)生轉(zhuǎn)移的各種產(chǎn)權(quán)交易形式的總稱;收購是指在公司與公司之間通過現(xiàn)金、股票、債券等來換取對放公司的股權(quán)或者是公司的經(jīng)營控制權(quán)。
1、法律分析:并購是指目標(biāo)公司控股權(quán)發(fā)生轉(zhuǎn)移的各種產(chǎn)權(quán)交易形式的總稱;收購是指在公司與公司之間通過現(xiàn)金、股票、債券等來換取對放公司的股權(quán)或者是公司的經(jīng)營控制權(quán)。
2、形式不同 收購:企業(yè)資本經(jīng)營的一種,主要形式有資產(chǎn)收購和股份收購。并購:主要形式有合并、兼并、收購等。方法不同 收購:取得對方企業(yè)的控制權(quán)。并購:是企業(yè)之間合為一體。
3、并購是指在公司與公司或部門間通過以互換股票或這其他資源來獲得進(jìn)行公司與公司或者公司與部門間的控制權(quán)利的交換,使兩個完全不同的整體間產(chǎn)生關(guān)聯(lián),最終產(chǎn)生利益共存的狀態(tài)。