藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)在質(zhì)量管理方面肩負(fù)著收集和分析質(zhì)量信息的重任，具體工作包括：

1、供應(yīng)商質(zhì)量評(píng)估：評(píng)估供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力及所供藥品的質(zhì)量狀況。

2、同行競(jìng)爭(zhēng)分析：關(guān)注同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的質(zhì)量措施、管理水平、經(jīng)濟(jì)效益等。

3、信息整理與分析：對(duì)收集到的藥品質(zhì)量信息進(jìn)行整理和分析，指導(dǎo)企業(yè)藥品質(zhì)量管理實(shí)踐，在收到藥品質(zhì)量公告或稽查通報(bào)后，進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核，自查是否存在質(zhì)量問(wèn)題，并提出處理意見(jiàn)，提示采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，為進(jìn)貨評(píng)審提供參考。

4、信息歸檔管理：將藥品質(zhì)量信息按照時(shí)間、類別編制目錄，歸檔保存，便于隨時(shí)查詢。

GSP檢查，其中的一項(xiàng)藥品質(zhì)量信息收集分析怎么做？

在GSP檢查中，藥品質(zhì)量信息收集分析是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，具體操作如下：

1、信息收集：公司各部門(mén)需及時(shí)將收集到的質(zhì)量信息報(bào)告給質(zhì)量管理部。

2、信息匯總與分析：質(zhì)量管理部對(duì)信息進(jìn)行分析和匯總，通過(guò)“質(zhì)量信息傳遞反饋單”傳遞給執(zhí)行部門(mén)。

3、信息反饋：各部門(mén)了解藥品質(zhì)量相關(guān)信息，便于采取相應(yīng)措施。

4、信息來(lái)源：通過(guò)藥品監(jiān)督管理文件、通知、專業(yè)報(bào)刊、媒體信息、互聯(lián)網(wǎng)、報(bào)表、會(huì)議、信息傳遞反饋單、談話記錄、查詢記錄、建議等途徑收集質(zhì)量信息。

藥品的收貨流程包含哪些步驟？

藥品收貨流程旨在確保藥品質(zhì)量和合法性，具體步驟如下：

1、確定供應(yīng)商：選擇具有資質(zhì)的藥品供應(yīng)商，確保藥品質(zhì)量和合法性。

2、審核資質(zhì)：對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)進(jìn)行審核，包括藥品生產(chǎn)許可證、藥品經(jīng)營(yíng)許可證等證明文件。

3、確認(rèn)藥品信息：在藥品到達(dá)前，與供應(yīng)商確認(rèn)藥品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)批號(hào)、有效期等信息。

4、收貨入庫(kù)：嚴(yán)格按照“收貨入庫(kù)單”的流程進(jìn)行作業(yè)，由原公司驗(yàn)收人員提供“入庫(kù)單”，倉(cāng)庫(kù)人員復(fù)核無(wú)誤后，將藥品放置在指定位置并采取相應(yīng)的防護(hù)措施。

5、出庫(kù)通知：倉(cāng)庫(kù)或供應(yīng)商在藥品出庫(kù)前通知收貨方，提供發(fā)貨日期、數(shù)量、追蹤號(hào)等信息。

6、出庫(kù)裝車：根據(jù)訂單要求，將冷鏈藥品裝車并做好運(yùn)輸準(zhǔn)備。

7、運(yùn)輸過(guò)程：遵循冷鏈運(yùn)輸要求，確保藥品在運(yùn)輸過(guò)程中的質(zhì)量。

藥物警戒上報(bào)藥監(jiān)局的流程

藥物警戒上報(bào)藥監(jiān)局的流程包括以下步驟：

1、收集藥物警戒信息：藥監(jiān)部門(mén)要求相關(guān)單位建立藥物不良反應(yīng)和藥物安全監(jiān)測(cè)機(jī)制，及時(shí)收集藥物警戒信息。

2、上報(bào)藥物警戒信息：按照國(guó)家藥監(jiān)局要求，將收集到的藥物警戒信息上報(bào)。

3、藥監(jiān)局審核：藥監(jiān)局對(duì)上報(bào)的藥物警戒信息進(jìn)行審核。

4、反饋處理措施：藥監(jiān)局對(duì)審核通過(guò)的藥物警戒信息，反饋處理措施。

通過(guò)以上流程，藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)可以確保藥品質(zhì)量，保障人民群眾用藥安全。