支行行長，銀行基層的舵手，肩負(fù)著多重職責(zé)，從完善管理制度到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理，從全面管理到戰(zhàn)略執(zhí)行，他們不僅是業(yè)務(wù)的掌舵者，更是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的領(lǐng)航人。他們需要廉潔自律，防控風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，確保支行穩(wěn)健前行。在他們的帶領(lǐng)下，銀行得以持續(xù)發(fā)展，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。讓我們向這些辛勤付出的行長們致敬！

支行行長，作為銀行基層機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人，肩負(fù)著多重職責(zé)，旨在確保支行的穩(wěn)健運(yùn)營和持續(xù)發(fā)展，以下是支行行長的主要崗位職責(zé)：

1、完善管理制度與保障工作：支行行長負(fù)責(zé)制定和完善縣支行辦公管理制度，確保日常辦公運(yùn)行順暢，這包括協(xié)調(diào)行政文秘和媒體管理，以及負(fù)責(zé)縣轄紀(jì)檢監(jiān)察和工會(huì)工作，維護(hù)組織紀(jì)律和員工權(quán)益，行長還需負(fù)責(zé)縣支行本部的行政和后勤保障工作，確保機(jī)構(gòu)運(yùn)作高效，行長需規(guī)劃和管理本行自營機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)、電話銀行、網(wǎng)上銀行、自助銀行、自助設(shè)備、短信平臺(tái)，以提升服務(wù)便捷性。

2、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)管理：支行行長需確保遵守國家財(cái)經(jīng)和金融法規(guī)，完善會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，監(jiān)督內(nèi)部規(guī)定和操作規(guī)程的執(zhí)行，管理工作日志和登記簿，指導(dǎo)會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)，進(jìn)行定期檢查，確保賬務(wù)準(zhǔn)確，協(xié)助接待檢查工作，做好內(nèi)外部賬務(wù)核對(duì)。

3、全面管理與戰(zhàn)略執(zhí)行：支行行長是負(fù)責(zé)管理和運(yùn)營銀行支行的負(fù)責(zé)人，他們需要管理支行的整體運(yùn)營，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行，包括客戶服務(wù)、產(chǎn)品銷售、風(fēng)險(xiǎn)管理等，作為銀行戰(zhàn)略決策的執(zhí)行者，行長負(fù)責(zé)將總行的政策和策略貫徹到支行日常工作中。

支行行長廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施表現(xiàn)形式

支行行長的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)主要包括以下幾個(gè)方面：

1、廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：檢查時(shí)講情面，發(fā)現(xiàn)問題不要求整改；檢查時(shí)接受被檢單位吃請(qǐng)；對(duì)檢查對(duì)象索要財(cái)物；公車私用。

2、防控措施：支行行長應(yīng)不斷增強(qiáng)落實(shí)全市分支行行長會(huì)議精神的自覺性和堅(jiān)定性，緊緊圍繞市分行黨委確定的“抓發(fā)展、控風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)管理、建和諧”的十二字工作主線，堅(jiān)決真抓實(shí)干，謀政、勤政、廉政，較好地完成支行各項(xiàng)工作。

3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工成長：支行行長還需注重培養(yǎng)一支高效、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，通過有效的溝通和協(xié)調(diào)，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，共同推動(dòng)支行的發(fā)展，行長不僅要關(guān)注業(yè)務(wù)指標(biāo)，還要關(guān)注員工的成長和發(fā)展，營造一個(gè)積極向上的工作氛圍。

銀行行長崗位履職情況與崗位職責(zé)

1、制定經(jīng)營目標(biāo)與工作計(jì)劃：行長需根據(jù)分支行的發(fā)展戰(zhàn)略，制定支行的經(jīng)營目標(biāo)和工作計(jì)劃，并領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施，監(jiān)督實(shí)施情況，負(fù)責(zé)支行的內(nèi)部管理、制度建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，確保分支行運(yùn)營有序。

2、業(yè)務(wù)決策與人員管理：銀行行長在業(yè)務(wù)決策方面擁有一定的自 *** ，負(fù)責(zé)制定并調(diào)整分支機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)發(fā)展策略，在人員管理方面，行長有權(quán)決定員工的崗位分配和職責(zé)界定。

3、全面領(lǐng)導(dǎo)與管理：銀行行長是銀行的高層管理者，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理銀行的運(yùn)營活動(dòng)，他們的工作涉及銀行的各個(gè)領(lǐng)域，包括財(cái)務(wù)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理、客戶關(guān)系維護(hù)等。

支行行長都做什么

支行行長需要負(fù)責(zé)支行的日常運(yùn)營管理工作，包括：

1、人員招聘與培訓(xùn)：行長需負(fù)責(zé)招聘和培訓(xùn)員工，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。

2、績效考核：制定績效考核制度，激勵(lì)員工積極性，提高工作效率。

3、客戶關(guān)系維護(hù)：加強(qiáng)與客戶的溝通，提高客戶滿意度。

4、風(fēng)險(xiǎn)防控：制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施，確保支行運(yùn)營安全。

5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)：注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過培訓(xùn)和激勵(lì)措施提升員工的專業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)凝聚力。

支行行長在銀行體系中扮演著至關(guān)重要的角色，他們需要具備豐富的金融知識(shí)、管理經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)能力，以確保支行的穩(wěn)健運(yùn)營和持續(xù)發(fā)展。