各位讀者,今天我們要講述的是兩位硅谷傳奇人物——拉里·埃里森和馬云的故事。埃里森以甲骨文公司創(chuàng)始人身份,憑借其獨(dú)到的商業(yè)眼光和領(lǐng)導(dǎo)力,引領(lǐng)科技界前行;而馬云則用阿里巴巴書寫了中國的商業(yè)傳奇。他們的故事激勵著我們不斷追求夢想,勇于創(chuàng)新。在競爭激烈的科技市場,讓我們期待他們能帶來更多精彩篇章!
在硅谷的璀璨星空下,拉里·埃里森(Larry Ellison)這個名字如同彗星般耀眼,他以獨(dú)特的個性和非凡的成就被冠以“硅谷狂人”的稱號,他的故事,是一部充滿傳奇色彩的人生篇章。
1、早年生涯:遠(yuǎn)赴加州,追尋夢想
年輕的埃里森,帶著對知識的渴望和對未來的憧憬,離開家鄉(xiāng),踏上了前往加州伯克利的征途,他懷揣著成為研究生的夢想,為了減輕經(jīng)濟(jì)壓力,他開始了自己的職業(yè)生涯,在那個充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的時代,埃里森的冒險之旅才剛剛開始。
2、推銷大師:關(guān)系數(shù)據(jù)庫的先驅(qū)者
埃里森的偉大之處不僅在于他創(chuàng)立了甲骨文公司(Oracle),更在于他作為一位卓越的推銷大師,他不僅推銷公司的產(chǎn)品,更傳播著關(guān)系數(shù)據(jù)庫的理念,他的演講題目常常是“關(guān)系數(shù)據(jù)技術(shù)的缺陷”,他深入剖析關(guān)系數(shù)據(jù)庫的不足,然后巧妙地引出Oracle如何克服這些問題的解決方案,他的這種獨(dú)特的推銷策略,讓Oracle在數(shù)據(jù)庫市場上迅速嶄露頭角。
3、甲骨文的CEO:桀驁不馴的領(lǐng)導(dǎo)者
拉里·埃里森不僅是甲骨文的CEO,更是硅谷最具侵略性的商業(yè)領(lǐng)袖之一,他以其大膽的決策、獨(dú)到的眼光和桀驁不馴的性格,在商界樹立了自己的威望,他的生活充滿了奢華與冒險,成為硅谷最引人注目的花花公子。
甲骨文公司,這個名字在科技界幾乎無人不知、無人不曉,它是全球企業(yè)級軟件的巨頭,其業(yè)務(wù)涵蓋了從數(shù)據(jù)庫到云計(jì)算的廣泛領(lǐng)域。
1、Oracle Workforce Development Program:培養(yǎng)未來的技術(shù)精英
Oracle Workforce Development Program(Oracle WDP)是甲骨文公司為了培養(yǎng)未來的技術(shù)人才而設(shè)立的一項(xiàng)職業(yè)發(fā)展力課程,這個項(xiàng)目旨在為學(xué)生、個人和在職人員提供專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn),幫助他們掌握最新的技術(shù)知識和技能。
2、多元化業(yè)務(wù):從服務(wù)器到企業(yè)應(yīng)用
甲骨文公司的主要業(yè)務(wù)包括服務(wù)器及工具、企業(yè)應(yīng)用軟件以及Oracle職業(yè)發(fā)展力計(jì)劃,這些產(chǎn)品和服務(wù)覆蓋了從基礎(chǔ)架構(gòu)到應(yīng)用層,滿足了企業(yè)在不同層面上的需求。
3、全球領(lǐng)導(dǎo)者:服務(wù)全球145多個國家
作為全球最大的企業(yè)軟件公司之一,甲骨文公司向遍布145多個國家的用戶提供數(shù)據(jù)庫、工具和應(yīng)用軟件,并提供相關(guān)的咨詢、培訓(xùn)和支持服務(wù),它的產(chǎn)品和服務(wù)已經(jīng)成為全球企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵驅(qū)動力。
4、進(jìn)入中國市場:開啟新的篇章
1989年,甲骨文公司正式進(jìn)入中國市場,標(biāo)志著它在全球市場的布局邁出了重要的一步,甲骨文公司致力于與本土企業(yè)合作,推動中國的信息化進(jìn)程。
馬云,阿里巴巴集團(tuán)的創(chuàng)始人,他的財富故事是當(dāng)代中國最引人矚目的商業(yè)傳奇之一。
1、財富巔峰:全球富豪榜第二
截至2021年6月,根據(jù)《福布斯》全球富豪榜,馬云的凈資產(chǎn)達(dá)到了404億美元,約合人民幣2600億元,這個數(shù)字讓他成為中國第二富有的人,僅次于董明珠,他的財富主要來自于他在阿里巴巴集團(tuán)的股份。
2、財富增長:每一秒210人民幣
如果我們假設(shè)馬云的錢只是存在銀行里,每年有5%的利息,那么他每一秒大約能賺210人民幣,如果以一年計(jì)算,這個數(shù)字將高達(dá)66億4千500萬。
3、年薪與股份:收入構(gòu)成
馬云的年薪大約在5000萬美元左右,他還持有大量的阿里巴巴股份,這些股份的價值隨著阿里巴巴的市值而不斷上漲,馬云的年收入還需要根據(jù)阿里巴巴的股價和市值來計(jì)算。
4、創(chuàng)業(yè)初期的困境:堅(jiān)持與信任
在馬云剛開始創(chuàng)業(yè)的時候,他面臨了資金短缺和不被看好的困境,但他并沒有放棄,而是找到了一群信任他的伙伴,即使在發(fā)布中國黃頁時,很多人認(rèn)為他是個騙子,他依然堅(jiān)持自己的夢想。
5、理財意識:穩(wěn)健的經(jīng)營策略
馬云的理財意識非常強(qiáng),他深知創(chuàng)業(yè)不易,因此在資金管理上非常謹(jǐn)慎,他的這種穩(wěn)健的經(jīng)營策略,為阿里巴巴的持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
甲骨文,這個名字在科技界有著多重含義,它既是指古代的甲骨文,也是指現(xiàn)代的甲骨文公司。
1、古代甲骨文:記錄歷史的載體
古代甲骨文是指商朝晚期王室用于占卜記事而在龜甲或獸骨上契刻的文字,它是中國及東亞已知最早的成體系的商代文字的一種載體,對于研究古代歷史和文化具有重要意義。
2、甲骨文公司:企業(yè)級軟件的巨頭
現(xiàn)代的甲骨文公司,全稱甲骨文股份有限公司(Oracle Corporation),是全球最大的企業(yè)級軟件公司之一,它主要從事數(shù)據(jù)庫服務(wù)器的研發(fā)與設(shè)計(jì)、應(yīng)用服務(wù)器的管理以及開發(fā)工具的設(shè)計(jì)等。
3、企業(yè)應(yīng)用軟件:管理企業(yè)與客戶的關(guān)系
甲骨文公司需要設(shè)計(jì)企業(yè)資源計(jì)劃軟件和客戶關(guān)系管理軟件,通過這兩個軟件,企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)與客戶之間關(guān)系的科學(xué)化管理。
4、產(chǎn)品與服務(wù):競爭激烈的市場
甲骨文公司的產(chǎn)品包括服務(wù)器及工具,如應(yīng)用服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器等,其主要競爭對手包括IBM、微軟等,在競爭激烈的市場中,甲骨文公司憑借其強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力和豐富的產(chǎn)品線,占據(jù)了一席之地。
5、Oracle職業(yè)發(fā)展力計(jì)劃:培養(yǎng)未來的技術(shù)人才
Oracle WDP是甲骨文公司為了培養(yǎng)未來的技術(shù)人才而設(shè)立的一項(xiàng)職業(yè)發(fā)展力課程,這個項(xiàng)目旨在為學(xué)生、個人和在職人員提供專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn),幫助他們掌握最新的技術(shù)知識和技能。
在云計(jì)算市場的競爭中,亞馬遜(Amazon)以其AWS服務(wù)逐漸占據(jù)了市場的領(lǐng)先地位,而甲骨文公司也面臨著來自亞馬遜的巨大挑戰(zhàn)。
1、數(shù)據(jù)庫服務(wù)的挑戰(zhàn):客戶資源的爭奪
過去,甲骨文公司依靠其數(shù)據(jù)庫服務(wù)的優(yōu)勢,積累了大量的客戶資源,這些資源逐漸被亞馬遜所搶占,這種變化讓外界對微軟和甲骨文的合作并不感到意外。
2、云計(jì)算市場的落后:與亞馬遜的差距
近年來,甲骨文在核心產(chǎn)品Oracle與EBS陷入業(yè)務(wù)營收增長緩慢的困境之后,在云計(jì)算市場也一直落后于亞馬遜AWS、微軟Azure、谷歌GCP等,這種差距讓甲骨文感到了前所未有的壓力。
3、多云戰(zhàn)略:拆分云計(jì)算合同
為了應(yīng)對市場競爭,IBM和甲骨文一直堅(jiān)持將拆分云計(jì)算合同作為多云戰(zhàn)略的一部分,這樣的策略旨在讓小公司也能從中受益,而不是讓一家公司獨(dú)占整個市場。
4、競爭加劇:云服務(wù)的火拼
當(dāng)Google Cloud發(fā)布,IBM推出Azure,甲骨文入場,BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)發(fā)力云計(jì)算時,渠道競爭開始進(jìn)入白熱化階段,向下基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商如IBM、惠普、英特爾等掌握技術(shù)優(yōu)勢,亞馬遜在這個競爭激烈的市場的先發(fā)優(yōu)勢和對用戶需求的無盡投資,讓它依然保持著領(lǐng)先地位。
5、云業(yè)務(wù)增長:但仍需努力
盡管甲骨文的云服務(wù)和技術(shù)許可支持業(yè)務(wù)在某一財季營收同比增長13%,超出了分析師的預(yù)期,但其云業(yè)務(wù)收入仍然遠(yuǎn)低于亞馬遜、微軟和谷歌,這表明,甲骨文在云計(jì)算市場的挑戰(zhàn)仍然嚴(yán)峻。