本文目錄一覽：

• 1、激勵力和效價有什么關系?
• 2、目標的價值體現于什么
• 3、請問效價在企業管理中是什么意思??急
• 4、期望理論又稱
• 5、如何理解期望理論

激勵力和效價有什么關系?

換言之，激勵力的大小取決于該行動所能達成目標并能導致某種結果的全部預期價值乘以他認為達成該目標并得到某種結果的期望概率。

激勵理論的大小取決于兩個因素：一是效價，即所追求目標的價值；二是期望值，即所追求目標得以實現的可能性的大小。（√）用公式表示即：激勵力量=∑效價×期望值。

在這個公式中，激動力量指調動個人積極性，激發人內部潛力的強度；期望值是根據個人的經驗判斷達到目標的把握程度；效價則是所能達到的目標對滿足個人需要的價值。

【正確】動機期望理論認為個體學習動機的激勵水平取決于期望值和效價的乘積。它的基本公式是：激勵力量=效價×期望值。期望值即主觀上估計達到目標、得到獎酬的可能性。效價是指某一學習目標滿足個體學習需要的價值。

期望理論又稱作效價-手段-期望理論，是管理心理學與行為科學的一種理論。這個理論可以公式表示為：激勵力量=期望值×效價 。

目標的價值體現于什么

目標使你有能力把握現在；目標有助你評估事業的進展情況；目標為你提供了一種自我評估的重要手段；目標使你未雨綢繆；目標使你把工作重點從工作本身轉到工作成果上；目標能使你認識到自己的人生價值。

目標價值又稱效價，這是一個心理學概念，是指達到目標對于滿足他個人需要的價值。同一目標，由于各個人所處的環境不同，需求不同，其需要的目標價值也就不同。同一個目標對每一個人可能有三種效價：正、零、負。

目標是一種激勵組織成員的力量源泉。只有在員工明確了行動目標后，才能調動其潛在努力，使其盡力而為，創造最佳成績。凝聚作用。凝聚力是使組織成為一個多成員的聯合體，而不是一盤散沙的重要因素。

請問效價在企業管理中是什么意思??急

1、意思如下：效價是指某一物質引起生物反應的功效單位，可用理化方法檢測，也可用生物檢測方法測定；或生物制品活性（數量）高低的標志，通常采用生物學方法測定。在管理學中，效價是指某項工作或一個目標對于滿足個人需求的價值。

2、效價（Valence）：效價是指個體對于實現特定目標或結果的喜好程度，或者說對于特定獎勵或結果的評價價值。效價反映了個體對某個結果的積極或消極情感，以及他們愿意為了達到這個結果而付出多大努力。

3、簡單地說，就是激勵理論。美國心理學家弗魯姆的期望理論，弗魯姆在《工作與激勵》一書中，提出了一個有名的激勵公式：激勵力＝效價×期望值。其中，效價是指某項工作或一個目標對于滿足個人需求的價值。

4、漫步管理的意思是：（尤其是）最高領導不埋頭在辦公室里而盡可能經常地讓下屬看見他——就像“漫步”那樣在企業轉悠。企業領導從第一手（直接從職工那里）獲知，職工有什么煩惱和企業流程在哪里卡住了。

5、問題一：服藥說明中“效價”是什么意思 效價指某一物質引起生物反應的功效單位，可用理化 ... 檢測，也可用生物檢測 ... 測定；或生物制品活性（數量）高低的標志。

期望理論又稱

期望理論又稱作“效價-手段-期望理論”，是管理心理學與行為科學的一種理論。這個理論可以公式表示為：激動力量=期望值×效價。

期望理論，又稱期望原理或期待效應。期望理論是組織行為學和人力資源管理中的一個重要理論。該理論認為，人們會通過比較他們的努力和期望的成果來決定是否采取行動。這個理論主要探討了動機、期望和行為之間的關系。

期望理論的簡述是：期望理論又稱作“效價-手段-期望理論”，是管理心理學與行為科學的一種理論。這個理論可以公式表示為激動力量=期望值×效價。

如何理解期望理論

期望理論是一種管理學和心理學中的理論，它指出一個人的行為和動機是由他們期望得到的結果驅動的。期望理論認為，員工會根據他們所期望得到的獎勵和懲罰的大小和概率來決定他們的行為和動機。

期望理論中有三種聯系 ①期望，或者努力一績效聯系，是個體認為通過一定程度的努力可以達到某種工作績效的可能性。②手段，或者績效一獎勵聯系，是個體相信達到一定績效水平即可獲得理想獎勵的可能性。

換句話說，期望理論是指以前的投資結果通常會影響人們對待風險的態度，并進一步影響不確定下的決策。

期望理論的基本解釋 期望理論又稱作效價-手段-期望理論，是管理心理學與行為科學的一種理論。這個理論可以公式表示為：激動力量=期望值效價。

在這個公式中，激動力量指調動個人積極性，激發人內部潛力的強度；期望值是根據個人的經驗判斷達到目標的把握程度；效價則是所能達到的目標對滿足個人需要的價值。

期望理論告訴我們，激勵員工要關注四個要素，這四個要素相對應有三個關系，我們從下圖模式中可以看出：努力與績效的關系。人們總是希望通過一定的努力達到預期的目標。績效與獎勵的關系。